Конспект Самоменеджмент.
Итак, Вы четко сформулировали свои цели. Теперь начинается самое главное — осуществление действий, направленных на их достижение. В противном случае это уже не цели, а только намерения. Чтобы Вам действительно изменить себя и достичь своих целей, разработайте список активных действий, в котором определите все необходимые задания для достижения цели.
Для чего нужен список активных действий?
- Вы можете в любой момент получить представление о поставленных перед Вами задачах. Кроме того, Вы можете с помощью этого инструмента лучше отслеживать и контролировать свою активность.
- Ваше планирование становится реальностью и должно преодолеть все препятствия, которые приходят к Вам извне.
- У каждого сотрудника есть свои ежедневные дела. Поэтому на случай изменений Вы должны зарезервировать дополнительное время в своем ежедневном рабочем процессе. Так Вы будете уверены, что действительно достигнете поставленной цели.
Ваши действия
-
Планирование действий и расстановка приоритетов. Вы размечаете все необходимые действия, которые связаны с Вашей целью, проверив каждое из них на логическую связь друг с другом, и располагаете их в той последовательности, в которой они затем будут выполняться. Далее Вы составляете текущий план.
Вашим слабым местом может оказаться время, предоставляемое в Ваше распоряжение. Это связано с тем, что помимо Вашей планируемой цели есть еще и обычная повседневная работа, также требующая выполнения. Поэтому Вы можете заниматься реализацией своих целей только от случая к случаю.
Еще одним слабым местом для достижения определенной цели выступают внешние условия, не зависящие от Вас. Чтобы внешние обстоятельства сильно не тормозили реализацию цели, запланируйте необходимое задание, предварительно предусмотрев время для его выполнения.
-
Отслеживание списка активных действий. Составьте список, куда Вы могли бы записывать отдельные действия и относящуюся к ним информацию, указывая их приоритетность, а также участвующих заинтересованных лиц. С помощью этого списка Вы можете отслеживать изменения, происходящие на всех мероприятиях. Регулярно пополняйте список. Этот список годится в тех же случаях, что были названы для целевой схемы. Наряду с этим Вы можете применить список активных действий для детального распределения заданий в рамках:
- проектного менеджмента;
- коллективной работы и тренировки.