Виртуозные команды активно применяют моделирование. Стараясь как можно быстрее проверять идеи и анализировать результаты, они создают модель за моделью для проверки новых смелых и рискованных предложений. Виртуозные лидеры считают, что для реального продвижения в работе над проектом необходимо проверять как можно больше новых идей, выбирая из них подходящие. Неудачи - это источник знаний, поэтому их не стоит избегать.
Виртуозные команды, автор Энди Бойтон, стр. 57
Для того, чтобы быстрое прототипирование стало возможным, необходимо, чтобы культура команды основывалась на следующих принципах:
- Автор идеи необязательно будет ее разработчиком.
- Генераторы и механики идей должны близко сотрудничать, но не соперничать.
- Альтернативные варианты реализации или даже альтернативные идеи должны разрабатываться параллельно, чтобы снизить возможные риски от выбора неправильной идеи.