- Предпринимательская - определяет, “зачем” нужно выполнять проект (прибыль, польза, финансирование).
- Инженерная - отвечает за непосредственное физическое преобразование мира в ходе проекта.
- Менеджерская - принимает ресурсные решения, координирует выполнение работ.
Вопрос: имеет ли смысл рассматривать предпринимателя и менеджера как интерфейсы к надсистеме и обеспечивающим подсистемам соответственно?
Оказывается, что каждую из этих крупных, общих ролей можно успешно разбить на относительно стабильные и не меняющиеся от деятельности к деятельности подроли или виды труда. Предложенное деление удобно для целей системного развития (ускоренное получение трудового кругозора).
Роль / вид труда | Чем занимается |
---|---|
Инженер | Системная инженерия |
- менеджер продукта | разработка концепции использования |
- инженер по требованиям | инженерия требований |
- системный архитектор | системная архитектура |
- управляющий конфигурацией | конфигурация и изменения / жизненный цикл |
- инженер по производству | изготовление и сборка (строительство) |
- инженер по тестированию | испытания, проверка, приемка |
- инженер по эксплуатации | эксплуатация, ремонты, техобслуживание |
Менеджер | Системный менеджмент |
- операционный менеджер | управление цепями поставок, логистика |
- финансовый менеджер | управленческий учет, контроллинг |
- архитектор предприятия | инженерия предприятия, технолог. менеджмент |
- организатор | орг.изменения, развитие |
Предприниматель | Системное предпринимательство |
- стратег | стратегирование |
- менеджер по продажам | продвижение продукта |
- инвестиционный менеджер | корпоративные финансы |
- корпоративный управляющий | корпоративная поднадзорность (governance) |