Входит в Модель компетенций Модель компетенций Сбербанка

ОПИСАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Проясняет потребности внутренних клиентов
  • Находит оптимальные варианты сотрудничества
  • Ориентируется на долгосрочные отношения с клиентами
  • Оперативно реагирует на клиентские запросы

3. УРОВЕНЬ МАСТЕРСТВА

В дополнение к уровню 2

  • Формирует потребности клиентов. Находит возможности для удовлетворения этих потребностей.
  • Ставит долгосрочные взаимовыгодные отношения с клиентами выше краткосрочной выгоды.

2. УРОВЕНЬ ОПЫТА

В дополнение к уровню 1

  • Проясняет потребности внутренних клиентов.
  • Находит оптимальные взаимовыгодные варианты сотрудничества с внутренними клиентами.
  • Действует оперативно, не затягивает реализацию клиентских запросов.
  • Готов предпринимать действия за рамками формальных обязанностей ради интересов клиента (если это не противоречит интересам Банка).

1. НАЧАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ

  • Конструктивно взаимодействует с внутренними клиентами независимо от их индивидуальных особенностей.
  • Соблюдает договоренности, достигнутые с клиентом. Делает все от него зависящее, чтобы выполнить взятые на себя обязательства.

0. УРОВЕНЬ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ

  • При взаимодействии с внутренними клиентами проявляет эмоциональную несдержанность (некорректен, не скрывает своего недовольства).
  • Затягивает реализацию клиентских запросов, действует по принципу “без меня не обойдешься” и т.д.
  • Нарушает достигнутые с внутренними клиентами договоренности.

ЛИТЕРАТУРА

  • Карл А. Нельсон. Бизнес этикет. Международные стандарты общения. М.: Интернет – трейдинг, 2005
  • Ливитт Г. Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно. С-Пб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005
  • Нердингер Ф. Ориентация на клиента. Современная практика работы с клиентами. Харьков: Гуманитарный центр, 2004
  • Рекхэм Н. Стратегия работы с клиентами в больших продажах. М.: ГИППО, 2004
  • Стоун Д., Пэттон Б., Хин Ш.Трудные разговоры. Минск: Попурри, 2004
  • Хилл Н., Брайерли Дж., Мак-Дуголл Р. Как измерить удовлетворенность клиентов. М.: Инфра-М, 2005
  • Фредерик Ф. Райхельд Эффект лояльности: движущие силы роста, прибыли и непреходящей ценности. М.: Вильямс, 2005г.;
  • Шеелен Ф. М. Психология продаж: Как завоевать каждого покупателя. М.: Интерэксперт, 2003