1. Моделирование способов “нарезки работ” в проекте по созданию ПО и способов расстановки приоритетов выполнения этих работ. Моделирование работы команды. Здесь же cтандартный рабочий процесс и стандартизированная рабочая среда как надежная возможность входить в состояние потока и максимизировать производительность труда. Такое ощущение, что к этому может иметь серьезное отношение тема энтропии и маленьких шагов, как эффективного способа эту энтропию снизить.
  2. Создание методики разработки на основе таблиц состояний
  3. Более общий, чем пункт 1, вопрос - каковы корни и основные установки Авторитарно-бюрократическая система управления доминирует в современных компаниях? Есть ощущение, что их нужно искать в Господствующая парадигма разработки продуктов, в частности, в стремлении к эффективности по ресурсам. Отклики этого наблюдаются в Фундаментальная неспособность к обучению. Возможно, получится связать отдельные причины и следствия из этих заметок и таким образом обнаружить лежащие в основе парадигмы установки. А затем необходимо будет составить яркие контрпримеры, доказывающие слабость господствующей парадигмы, и примеры того, как подобные ситуации разрешены в более современной парадигме эффективности по потоку и ориентации на ценность.
  4. Курсы ШСМ - Собранность - курс ШСМ, Введение в системное мышление - курс ШСМ, Системное мышление 2023, Онтологика и коммуникация - курс ШСМ